OpenAI 的幕后功臣:内部动荡后依然能够逆风融钱

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The Information 发了篇长文,报道 OpenAI 在内部动荡后依然能够逆风融钱的幕后功臣,今年 6 月才加入公司的首席财务官 Sarah Friar。

Sarah Friar 今年 51 岁,是来自北爱尔兰的移民,斯坦福商学院毕业,先在麦肯锡当分析师,然后去了高盛做股票,很典型的 CFO 预备役路线,也如其所愿,自 2012 年开始,辗转 3 家公司都是 C 字头高管,负责筹钱上市。

但和 OpenAI 相比,她之前待的公司都只能算「中厂」,这次为 OpenAI 融到的单笔 66 亿美金数额,已经相当于她整个职业生涯里募资总额的 2.5 倍。

原本财主们对于这次投资还有不少迟疑,主要是 OpenAI 给予的尽调时间太短了,而创始团队的不断流失也增加了风险意识,但 Sarah Friar 靠自己的从业口碑替 OpenAI「兜底」了,金融圈对她的评价是,只要大家知道有她在场,就会相信这笔交易是靠谱的。

Sarah Friar 用一张简单明了的财务图表(下图)说服了投资者:OpenAI 拥有科技行业有史以来最快的收入增长,甚至超过了同期的 Google 和 Facebook。

OpenAI 的幕后功臣:内部动荡后依然能够逆风融钱

除了善于讲故事之外,这次 OpenAI 非常独特的对赌协议也是由 Sarah Friar 设计出来的,即如果 OpenAI 没有在 2 年内成功转型为营利实体,所有的投资者都可以收回本金以及 9% 的利息,这在很大程度上消除了投资者对于 OpenAI 特有结构的顾虑。

OpenAI 的投资者说,Sarah Friar 在公司里扮演着稳定器的作用,是她建议 Sam Altman 把更多的精力放在技术工作上,并在 CTO 突然离职后去跟投资者逐一沟通疏导情绪,「我们是冲着 Sam Altman 和 OpenAI 出的钱,但也离不开 Sarah 的安抚,她向我们证明了财务数字是最诚实的模型(不受人员变动影响)。」

Sarah Friar 还要负责平衡多个投资者之间的利益关系,比如微软希望续签优先于其他股东分配未来利润的权益,这是很麻烦的事情。

2012 年,Sarah Friar 第一次担任 CFO 的公司,是在线支付公司 Square,由推特的联合创始人 Jack Dorsey 创办。

Square 在上市前情况很差,华尔街觉得它被高估了,于是投资者都担心估值倒挂,而 Jack Dorsey 好巧不巧的被推特找回去兼任 CEO 了,他上午去推特办公,下午来 Square 坐班,这种一心二用的做法更是市场不太希望看到的。

于是 Square 全靠 Sarah Friar 提供情绪价值,她给全体员工开会,一遍又一遍的重复「价值投资之父」格雷厄姆的名句——「短期内,市场是一台投票机,长期看,市场是一台称重机」——最终成功稳定住了军心,到了 2018 年离职时,Square 的股价已经相较上市时涨了 6 倍。

Sarah Friar 并不甘心于做一个会计,她很热衷于参与产品工程和战略规划,因为什么都能懂一点,这让她在跨领域协调方面有了更高的可信度,所以当邻里社交公司 Nextdoor 挖她担任 CEO——而不再是 CFO——的时候,她马上就答应了,也顺利把 Nextdoor 运作上市。

但 Nextdoor 也上演了创始人杀回马枪的经典硅谷剧情,所以 Sarah Friar 作为空降的职业经理人就失去了位置,正好 OpenAI 也在找 CFO,很快就对上号了。

业内人士对 Sarah Friar 的评价是:「她是华尔街最会讲故事的人之一,真诚到让你确信她不是为了要钱而巧舌如簧,而是那家公司的信徒,只为追求使命而来。」

正文完
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轩源
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